Корпоративное право
Участниками корпоративного спора могут быть: совладельцы, партнёры, топ-менеджмент, структурные единицы предприятия. Сочетания участников – самыми разными.
Закон предлагает разные инструменты для предупреждения конфликта и разрешения уже возникшего.
1. Проработка уставных документов минимизирует вероятность конфликта в будущем.
Необходима:
- на старте проекта;
- при создании структурных подразделений;
- слияниях, поглощениях, реорганизациях предприятия, выделении и перераспределении долей уставного капитала (акций);
- плановых изменениях уставных документов.
2. Корпоративный договор
Устанавливает, как каждая из сторон будет действовать в определённых ситуациях, влияющих как на интересы предприятия, так и его владельцев.
В том числе:
- позицию каждой из сторон в голосовании на общих собраниях участников по определённым вопросам;
- возможность принимать управленческие решения и обязательства воздерживаться от них;
- условия отчуждения или приобретения доли в уставном капитале предприятия (его акций).
Правильно составленный корпоративный договор даёт возможность:
- избежать реализации набора коммерческих рисков: убытков, репутационных потерь, изматывающих конфликтов, распада бизнеса и т.д.;
- не погружаясь в бессмысленные длительные споры, успешно оспорить действия партнёра и третьих лиц в суде.
Это сложный документ, требующий глубинной проработки. Важно не только предусмотреть различные ситуации, но и привести к компромиссу интересы сторон.
3. Разрешение конфликта
Когда спор уже идёт, есть только 2 пути решения: судебный и внесудебный.
Юрист оценивает положение вещей, документы, позицию каждой сторон и делает заключение о перспективах развития и вариантах прекращения спора.
Спор может быть прекращен:
- перемирием на чётко определённых условиях;
- выходом участника из общества, в том числе принудительным исключением;
- принудительная ликвидация предприятия и раздел активов.
Специфика корпоративных конфликтов в том, что они быстро достигают пика, заходят в тупик, и ситуация становится безвыходной. Единственно верное решение – максимально быстро привлечь опытного и независимого специалиста. Именно он знает, как для достижения вашей цели применить правильные инструменты в правильное время. В том числе, спасти бизнес, взаимоотношения и перспективы развития.