Участниками корпоративного спора могут быть: совладельцы, партнёры, топ-менеджмент, структурные единицы предприятия. Сочетания участников – самыми разными.
Закон предлагает разные инструменты для предупреждения конфликта и разрешения уже возникшего.

1. Проработка уставных документов минимизирует вероятность конфликта в будущем.

Необходима:

• на старте проекта;
• при создании структурных подразделений;
• слияниях, поглощениях, реорганизациях предприятия, выделении и перераспределении долей уставного капитала (акций);
• плановых изменениях уставных документов.

2. Корпоративный договор.
Устанавливает, как каждая из сторон будет действовать в определённых ситуациях, влияющих как на интересы предприятия, так и его владельцев.
В том числе:

• позицию каждой из сторон в голосовании на общих собраниях участников по определённым вопросам;
• возможность принимать управленческие решения и обязательства воздерживаться от них;
• условия отчуждения или приобретения доли в уставном капитале предприятия (его акций).

Правильно составленный корпоративный договор даёт возможность:

• избежать реализации набора коммерческих рисков: убытков, репутационных потерь, изматывающих конфликтов, распада бизнеса и т.д.;
• не погружаясь в бессмысленные длительные споры, успешно оспорить действия партнёра и третьих лиц в суде.

Это сложный документ, требующий глубинной проработки. Важно не только предусмотреть различные ситуации, но и привести к компромиссу интересы сторон.

3. Разрешение конфликта.
Когда спор уже идёт, есть только 2 пути решения: судебный и внесудебный.

Юрист оценивает положение вещей, документы, позицию каждой сторон и делает заключение о перспективах развития и вариантах прекращения спора.

Спор может быть прекращен:

• перемирием на чётко определённых условиях;
• выходом участника из общества, в том числе принудительным исключением;
• принудительная ликвидация предприятия и раздел активов.

 
Специфика корпоративных конфликтов в том, что они быстро достигают пика, заходят в тупик, и ситуация становится безвыходной. Единственно верное решение – максимально быстро привлечь опытного и независимого специалиста. Именно он знает, как для достижения вашей цели применить правильные инструменты в правильное время. В том числе, спасти бизнес, взаимоотношения и перспективы развития.